A inova\u00e7\u00e3o \u00e9 a chave para o crescimento e a sustentabilidade de qualquer organiza\u00e7\u00e3o, inclusive as empresas sociais ou organiza\u00e7\u00f5es n\u00e3o governamentais (ONGs). A capacidade de se adaptar, evoluir e encontrar solu\u00e7\u00f5es criativas \u00e9 fundamental para enfrentar desafios e criar impacto positivo em comunidades e no mundo.<\/p>\n\n\n\n

Reconhecemos que nem sempre \u00e9 f\u00e1cil ou acess\u00edvel para todas as empresas e organiza\u00e7\u00f5es investir em consultorias de inova\u00e7\u00e3o. \u00c9 por isso que estamos comprometidos em oferecer consultoria gratuita para 3 organiza\u00e7\u00f5es com esse perfil.<\/p>\n\n\n\n

A inova\u00e7\u00e3o vai al\u00e9m do desenvolvimento de novos produtos ou servi\u00e7os; trata-se de repensar processos, identificar oportunidades e encontrar maneiras mais eficazes de alcan\u00e7ar metas e resolver problemas. Acreditamos que ao capacitar organiza\u00e7\u00f5es com ferramentas e conhecimentos para inovar, estamos impulsionando um ciclo virtuoso de crescimento e impacto positivo na sociedade.<\/p>\n\n\n\n

Nosso objetivo \u00e9 selecionar organiza\u00e7\u00f5es comprometidas com a mudan\u00e7a, que buscam ativamente aprimorar suas abordagens e est\u00e3o abertas a novas ideias e metodologias de inova\u00e7\u00e3o. Se voc\u00ea acredita que a sua organiza\u00e7\u00e3o poderia se beneficiar dessa oportunidade, convidamos voc\u00ea a se candidatar para receber nossa consultoria gratuita em inova\u00e7\u00e3o.<\/p>\n\n\n\n

A FABBO Futuros<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Existimos para inspirar organiza\u00e7\u00f5es a abra\u00e7arem a inova\u00e7\u00e3o e a constru\u00edrem seu futuro com coragem.<\/p>\n\n\n\n

Na FABBO Futuros, mostramos a import\u00e2ncia do equil\u00edbrio das estrat\u00e9gias de curto, m\u00e9dio e longo prazo; preparando e capacitando as empresas para se tornarem l\u00edderes vision\u00e1rias em seus setores; para se anteciparem \u00e0s mudan\u00e7as; para liderar a transforma\u00e7\u00e3o; para tornar seu futuro menos incerto, mais s\u00f3lido, din\u00e2mico e pr\u00f3spero.<\/p>\n\n\n\n

A profundidade nas conversas iniciais com pessoas de todas as hierarquias da empresa para fazer um diagn\u00f3stico preciso dos problemas da organiza\u00e7\u00e3o e ent\u00e3o buscar a melhor solu\u00e7\u00e3o atrav\u00e9s de metodologias combinadas de inova\u00e7\u00e3o e foresight estrat\u00e9gico. A abordagem \u00e9 colaborativa, trabalhando em estreita parceria com as organiza\u00e7\u00f5es para identificar oportunidades de crescimento dentro de sua cadeia de valor fazendo o melhor uso dos recursos que a empresa j\u00e1 tem dispon\u00edvel.<\/p>\n\n\n\n

Nossos servi\u00e7os:<\/strong><\/p>\n\n\n\n

A FABBO Futuros oferece projetos de inova\u00e7\u00e3o, foresight estrat\u00e9gico, planejamento estrat\u00e9gico, metaexperi\u00eancia (experience design), design de servi\u00e7os, workshops e palestras. <\/p>\n\n\n\n

FASES DO PROJETO<\/strong><\/p>\n\n\n\n

DURA\u00c7\u00c3O: 1 ano total, sendo: Projeto principal: 3 meses \/ Mentoria mensal: 9 meses. <\/p>\n\n\n\n

SEMANA 1<\/strong><\/p><\/p>\n\n\n\n

ALINHAMENTO DA INTEN\u00c7\u00c3O DE INOVA\u00c7\u00c3O <\/p>\n\n\n\n

\n
• Definir claramente as raz\u00f5es e os limites da inova\u00e7\u00e3o atrav\u00e9s do entendimento da situa\u00e7\u00e3o atual; <\/li>\n\n\n\n
• Perspectivas e expectativas da empresa (tamanho do crescimento esperado e prazo);<\/li>\n\n\n\n
•  Porque, quando e onde inovar.<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n

  Atividade feita com o cliente.<\/p><\/p>\n\n\n\n

  SEMANAS 2 e 3<\/strong><\/p>\n\n\n\n

  INSIGHTS<\/p>\n\n\n\n

  \n
  • Mapeamento de tend\u00eancias de futuro que est\u00e3o impactando seu neg\u00f3cio;<\/li>\n\n\n\n
  •  Perspectivas internas (entrevistas com seus stakeholders) e externas (mercado);<\/li>\n\n\n\n
  •  Identifica\u00e7\u00e3o de potenciais solu\u00e7\u00f5es em toda cadeia de valor do seu neg\u00f3cio (mercado, oferta, produ\u00e7\u00e3o, entrega e modelos de neg\u00f3cio).<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n

    Entrega: Mapa de oportunidade de neg\u00f3cios<\/p><\/p>\n\n\n\n

    SEMANA 4<\/strong><\/p><\/p>\n\n\n\n

    CAMPOS DE ATUA\u00c7\u00c3O <\/p><\/p>\n\n\n\n

    \n
    • Amplia\u00e7\u00e3o dos limites do seu neg\u00f3cio e definir novas \u00e1reas para crescimento.<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n

      Entrega: Novos campos de atua\u00e7\u00e3o para escolha do cliente.<\/p><\/p>\n\n\n\n

      SEMANA 5 e 6<\/strong><\/p><\/p>\n\n\n\n

      CONCEITO DE NEG\u00d3CIOS<\/p><\/p>\n\n\n\n

      \n
      • Desenvolver e priorizar conceitos de neg\u00f3cios atrativos dentro de campo de atua\u00e7\u00e3o escolhidos.<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n

        Entrega: Conceitos de Neg\u00f3cios para escolha do cliente. <\/p><\/p>\n\n\n\n

        SEMANA 7 e 8<\/strong><\/p><\/p>\n\n\n\n

        BUSINESS CASE <\/p><\/p>\n\n\n\n

        \n
        • Desenvolvimento do business case que ajudar\u00e1 a empresa a visualizar o conceito;<\/li>\n\n\n\n
        • Endere\u00e7ar incertezas;<\/li>\n\n\n\n
        • Criar planos t\u00e1ticos. <\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n

          Entrega: Business Case<\/p><\/p>\n\n\n\n

          Sum\u00e1rio executivo, insight-chave, proposta de valor, conceito de neg\u00f3cio detalhado, modelo de neg\u00f3cios, tamanho do mercado, incertezas, plano de a\u00e7\u00e3o. <\/p><\/p>\n\n\n\n

          SEMANAS 9, 10 e 11<\/strong><\/p><\/p>\n\n\n\n

          IMPLEMENTA\u00c7\u00c3O E TESTES<\/p><\/p>\n\n\n\n

          \n
          • Implementadas estrat\u00e9gias inovadoras identificadas<\/li>\n\n\n\n
          • Testes piloto de novas abordagens para avaliar sua viabilidade e efic\u00e1cia.<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n

            Entrega: Relat\u00f3rio de implementa\u00e7\u00e3o das estrat\u00e9gias inovadoras. <\/p><\/p>\n\n\n\n

            Resultados dos testes piloto realizados. Avalia\u00e7\u00e3o inicial do desempenho das novas abordagens. Registro das li\u00e7\u00f5es aprendidas e insights obtidos.<\/p><\/p>\n\n\n\n

            SEMANA 12<\/strong><\/p><\/p>\n\n\n\n

            AVALIA\u00c7\u00c3O E AJUSTES<\/p><\/p>\n\n\n\n

            \n
            • Avalia\u00e7\u00e3o criteriosa dos resultados obtidos. <\/li>\n\n\n\n
            • Ajustes para otimizar os resultados.<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n

              ENTREGA: An\u00e1lise detalhada dos resultados obtidos na implementa\u00e7\u00e3o.<\/p>\n\n\n\n

              Recomenda\u00e7\u00f5es de ajustes e otimiza\u00e7\u00f5es com base nos resultados. Plano revisado para a fase final de consolida\u00e7\u00e3o.<\/p>\n\n\n\n

              ACOMPANHAMENTO<\/strong><\/p>\n\n\n\n

              Mentoria mensal durante 9 meses para resposta de d\u00favidas e aconselhamentos. <\/p>\n\n\n\n

              Prazos: <\/p><\/p>\n\n\n\n

              Inscri\u00e7\u00f5es: At\u00e9 31\/01\/2024<\/p>\n\n\n\n

              Divulga\u00e7\u00e3o da sele\u00e7\u00e3o: 09\/02\/2024<\/p>\n\n\n\n

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              Formul\u00e1rio de inscri\u00e7\u00e3o no final da p\u00e1gina. Procuramos 3 organiza\u00e7\u00f5es n\u00e3o-governamentais ou empresas sociais para receberem consultoria de inova\u00e7\u00e3o gratuitamente.  A inova\u00e7\u00e3o \u00e9 a chave para o crescimento e a sustentabilidade de qualquer organiza\u00e7\u00e3o, inclusive as empresas sociais ou organiza\u00e7\u00f5es n\u00e3o governamentais (ONGs). A capacidade de se adaptar, evoluir e encontrar solu\u00e7\u00f5es criativas \u00e9 fundamental […]<\/p>","protected":false},"author":1,"featured_media":0,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_acf_changed":false,"footnotes":""},"categories":[1],"tags":[],"class_list":["post-892","post","type-post","status-publish","format-standard","hentry","category-uncategorized"],"acf":[],"yoast_head":"\n