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{"id":492,"date":"2021-09-30T21:37:17","date_gmt":"2021-09-30T21:37:17","guid":{"rendered":"https:\/\/fabbofuturos.com.br\/?p=492"},"modified":"2021-09-30T22:12:48","modified_gmt":"2021-09-30T22:12:48","slug":"o-que-e-foresight-estrategico","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/fabbofuturos.com.br\/en\/o-que-e-foresight-estrategico\/","title":{"rendered":"O que \u00e9 Foresight Estrat\u00e9gico?"},"content":{"rendered":"

O que \u00e9 Foresight Estrat\u00e9gico?<\/h2>\n\n\n\n

Fabr\u00edcia Botelho<\/p>\n\n\n\n

O Foresight Estrat\u00e9gico \u00e9 uma metodologia que capacita indiv\u00edduos e empresas a se preparem melhor para os diferentes futuros que podem experimentar em m\u00e9dio e longo prazo.<\/p>\n\n\n\n

Conceito<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Ou seja, esta disciplina permite que os profissionais identifiquem as for\u00e7as motrizes de mudan\u00e7a e ruptura que influenciar\u00e3o os eventos futuros e criar diversos cen\u00e1rios de uma forma que revele sistematicamente os futuros poss\u00edveis, plaus\u00edveis e prov\u00e1veis que est\u00e3o \u00e0 frente, mas com o objetivo final de selecionar um futuro preferido e ent\u00e3o criar estrat\u00e9gias para construir este futuro a partir do momento presente.<\/a><\/p>\n\n\n\n

\u201cForesight estrat\u00e9gico \u00e9 a capacidade de criar e manter uma vis\u00e3o de futuros de alta qualidade, coerente e funcional, e de utilizar as percep\u00e7\u00f5es que surgem de forma \u00fatil para a organiza\u00e7\u00e3o. Por exemplo, para detectar condi\u00e7\u00f5es adversas, orientar a pol\u00edtica, moldar a estrat\u00e9gia, e explorar novos mercados, produtos e servi\u00e7os. Representa uma fus\u00e3o de m\u00e9todos futuros com os de gest\u00e3o estrat\u00e9gica<\/em>.\u201d (Slaughter (1999), p. 287).<\/p>\n\n\n\n

Metodologia<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Para entender as etapas de um projeto de Foresight Estrat\u00e9gico, vamos utilizar a metodologia criada na Universidade de Houston, mas existem v\u00e1rias outras e \u00e9 comum utilizar mais de uma metodologia em um mesmo projeto:<\/p>\n\n\n\n

\"\"<\/figure>\n\n\n\n

Framing (enquadramento):<\/strong> \u00e9 o in\u00edcio do projeto onde s\u00e3o definidos objeto de estudo que chamamos de dom\u00ednio; escopo; stakeholders; escopo geogr\u00e1fico: local a ser estudado que pode ser empresa, bairro, cidade, estado, pa\u00eds, etc; o horizonte temporal de 5, 10, 15, 20 anos ou mais \u2013 que pode ser definido de acordo com necessidade do cliente e setor de atua\u00e7\u00e3o; defini\u00e7\u00e3o do mapa do dom\u00ednio que s\u00e3o as categorias e sub-categorias que v\u00e3o entrar no estudo);<\/p>\n\n\n\n

Scanning (escaneamento):<\/strong> condi\u00e7\u00f5es atuais; hist\u00f3rico; tend\u00eancias; perguntas-chave e quest\u00f5es; planos e inten\u00e7\u00f5es anunciadas pelos stakeholders; proje\u00e7\u00f5es e previs\u00f5es relevantes de relat\u00f3rios de forecasting).<\/p>\n\n\n\n

Futuring\/Forecasting:<\/strong> Drives de mudan\u00e7a; linha de base e futuros alternativos.  <\/p>\n\n\n\n

Visioning:<\/strong> Escolha do futuro preferido e suas implica\u00e7\u00f5es.<\/p>\n\n\n\n

Designing\/planning:<\/strong> oportunidades e op\u00e7\u00f5es. Planejamento das a\u00e7\u00f5es necess\u00e1rias para se alcan\u00e7ar o futuro preferido.<\/p>\n\n\n\n

Acting (A\u00e7\u00f5es):<\/strong> implementa\u00e7\u00e3o e evolu\u00e7\u00e3o atrav\u00e9s da defini\u00e7\u00e3o de objetivos, estrat\u00e9gias, recursos, tarefas, prazos, respons\u00e1veis e formas de mensura\u00e7\u00e3o.<\/p>\n\n\n\n

Sendo assim, um projeto de Foresight completo leva no m\u00ednimo 3 meses de trabalho, dependendo da agenda e envolvimento do cliente, que n\u00e3o \u00e9 obrigat\u00f3ria, mas desej\u00e1vel j\u00e1 que seu envolvimento aumenta a possibilidade de sucesso na dissemina\u00e7\u00e3o dentro da empresa e aplica\u00e7\u00e3o das solu\u00e7\u00f5es encontradas nas a\u00e7\u00f5es presentes. Este envolvimento acontece por meio de entrevistas com pessoas chave e workshops.<\/p>\n\n\n\n

Benef\u00edcios:<\/strong><\/p>\n\n\n\n

O Foresight traz diversos benef\u00edcios para as organiza\u00e7\u00f5es:<\/p>\n\n\n\n

– Promove a inova\u00e7\u00e3o e fornece dados para a cria\u00e7\u00e3o de estrat\u00e9gias.<\/p>\n\n\n\n

– Antecipa e prepara para desafios e mudan\u00e7as.<\/p>\n\n\n\n

– Mitiga riscos.<\/p>\n\n\n\n

– Identifica oportunidades de mercado.<\/p>\n\n\n\n

– Gera vis\u00f5es de futuro.<\/p>\n\n\n\n

– Torna a organiza\u00e7\u00e3o um agente de mudan\u00e7as.<\/p>\n\n\n\n

– Transforma ideias de futuro em realidade.<\/p>\n\n\n\n

Alguns exemplos de insights gerados em um projeto de Foresight:<\/p>\n\n\n\n

– Mapeamento de entrantes e start-ups de outras frentes que estavam criando produtos e servi\u00e7os que iriam tornar o produto do cliente caro e obsoleto a m\u00e9dio prazo.<\/p>\n\n\n\n

– Novos mercados que tem mercado consumidor para os produtos do cliente aplicado \u00e0 uma necessidade emergente.<\/p>\n\n\n\n

– Oportunidades de cria\u00e7\u00e3o de novos produtos em novos segmentos com a capacidade j\u00e1 instalada.<\/p>\n\n\n\n

– Verifica\u00e7\u00e3o de mudan\u00e7a de comportamento do consumidor em curso o que afetar\u00e1 profundamente o setor do cliente a m\u00e9dio prazo e identifica\u00e7\u00e3o de mudan\u00e7a.<\/p>\n\n\n\n

– An\u00e1lise de novos mercados para atua\u00e7\u00e3o da empresa.<\/p>\n\n\n\n

– Verifica\u00e7\u00e3o de empresas e start-ups com potencial de disruptar o mercado do cliente para aquisi\u00e7\u00e3o.<\/p>\n\n\n\n

Para realiza\u00e7\u00e3o do projeto de Foresight \u00e9 mais comum a utiliza\u00e7\u00e3o de consultorias, mas muitas empresas e governos j\u00e1 contam com departamentos pr\u00f3prios.<\/p>\n\n\n\n

\u00c9 uma metodologia que pode ser aplicada para qualquer tipo de assunto, empresa, produto, servi\u00e7o e tamb\u00e9m para organiza\u00e7\u00f5es de qualquer porte. <\/p>\n\n\n\n

Concluindo, o Foresight \u00e9 uma ferramenta poderosa para perpetua\u00e7\u00e3o das organiza\u00e7\u00f5es e cada vez mais far\u00e1 parte do dia a dia \u00e0 medida que as empresas entendam que \u00e9 preciso estar preparado para um mundo turbulento e com mudan\u00e7as cada vez mais velozes. <\/p>\n\n\n\n

Como sociedade, o foresight nos d\u00e1 a oportunidade de criar futuros mais funcionais.<\/p>\n\n\n\n

\u201cA \u00fanica forma de prever o futuro \u00e9 ter poder para formar o futuro.\u201c Eric Hoffer 1898 – 1983
<\/strong><\/p>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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