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Procuramos 3 organizações não-governamentais ou empresas sociais para receberem consultoria de inovação gratuitamente.
A inovação é a chave para o crescimento e a sustentabilidade de qualquer organização, inclusive as empresas sociais ou organizações não governamentais (ONGs). A capacidade de se adaptar, evoluir e encontrar soluções criativas é fundamental para enfrentar desafios e criar impacto positivo em comunidades e no mundo.
Reconhecemos que nem sempre é fácil ou acessível para todas as empresas e organizações investir em consultorias de inovação. É por isso que estamos comprometidos em oferecer consultoria gratuita para 3 organizações com esse perfil.
A inovação vai além do desenvolvimento de novos produtos ou serviços; trata-se de repensar processos, identificar oportunidades e encontrar maneiras mais eficazes de alcançar metas e resolver problemas. Acreditamos que ao capacitar organizações com ferramentas e conhecimentos para inovar, estamos impulsionando um ciclo virtuoso de crescimento e impacto positivo na sociedade.
Nosso objetivo é selecionar organizações comprometidas com a mudança, que buscam ativamente aprimorar suas abordagens e estão abertas a novas ideias e metodologias de inovação. Se você acredita que a sua organização poderia se beneficiar dessa oportunidade, convidamos você a se candidatar para receber nossa consultoria gratuita em inovação.
A FABBO Futuros
Existimos para inspirar organizações a abraçarem a inovação e a construírem seu futuro com coragem.
Na FABBO Futuros, mostramos a importância do equilíbrio das estratégias de curto, médio e longo prazo; preparando e capacitando as empresas para se tornarem líderes visionárias em seus setores; para se anteciparem às mudanças; para liderar a transformação; para tornar seu futuro menos incerto, mais sólido, dinâmico e próspero.
A profundidade nas conversas iniciais com pessoas de todas as hierarquias da empresa para fazer um diagnóstico preciso dos problemas da organização e então buscar a melhor solução através de metodologias combinadas de inovação e foresight estratégico. A abordagem é colaborativa, trabalhando em estreita parceria com as organizações para identificar oportunidades de crescimento dentro de sua cadeia de valor fazendo o melhor uso dos recursos que a empresa já tem disponível.
Nossos serviços:
A FABBO Futuros oferece projetos de inovação, foresight estratégico, planejamento estratégico, metaexperiência (experience design), design de serviços, workshops e palestras.
FASES DO PROJETO
DURAÇÃO: 1 ano total, sendo: Projeto principal: 3 meses / Mentoria mensal: 9 meses.
SEMANA 1
ALINHAMENTO DA INTENÇÃO DE INOVAÇÃO
- Definir claramente as razões e os limites da inovação através do entendimento da situação atual;
- Perspectivas e expectativas da empresa (tamanho do crescimento esperado e prazo);
- Porque, quando e onde inovar.
Atividade feita com o cliente.
SEMANAS 2 e 3
INSIGHTS
- Mapeamento de tendências de futuro que estão impactando seu negócio;
- Perspectivas internas (entrevistas com seus stakeholders) e externas (mercado);
- Identificação de potenciais soluções em toda cadeia de valor do seu negócio (mercado, oferta, produção, entrega e modelos de negócio).
Entrega: Mapa de oportunidade de negócios
SEMANA 4
CAMPOS DE ATUAÇÃO
- Ampliação dos limites do seu negócio e definir novas áreas para crescimento.
Entrega: Novos campos de atuação para escolha do cliente.
SEMANA 5 e 6
CONCEITO DE NEGÓCIOS
- Desenvolver e priorizar conceitos de negócios atrativos dentro de campo de atuação escolhidos.
Entrega: Conceitos de Negócios para escolha do cliente.
SEMANA 7 e 8
BUSINESS CASE
- Desenvolvimento do business case que ajudará a empresa a visualizar o conceito;
- Endereçar incertezas;
- Criar planos táticos.
Entrega: Business Case
Sumário executivo, insight-chave, proposta de valor, conceito de negócio detalhado, modelo de negócios, tamanho do mercado, incertezas, plano de ação.
SEMANAS 9, 10 e 11
IMPLEMENTAÇÃO E TESTES
- Implementadas estratégias inovadoras identificadas
- Testes piloto de novas abordagens para avaliar sua viabilidade e eficácia.
Entrega: Relatório de implementação das estratégias inovadoras.
Resultados dos testes piloto realizados. Avaliação inicial do desempenho das novas abordagens. Registro das lições aprendidas e insights obtidos.
SEMANA 12
AVALIAÇÃO E AJUSTES
- Avaliação criteriosa dos resultados obtidos.
- Ajustes para otimizar os resultados.
ENTREGA: Análise detalhada dos resultados obtidos na implementação.
Recomendações de ajustes e otimizações com base nos resultados. Plano revisado para a fase final de consolidação.
ACOMPANHAMENTO
Mentoria mensal durante 9 meses para resposta de dúvidas e aconselhamentos.
Prazos:
Inscrições: Até 31/01/2024
Divulgação da seleção: 09/02/2024
